Preview

Construction: Science and Education

Advanced search

Reengineering of territories: structure and composition, organizational patterns and resource provision

https://doi.org/10.22227/2305-5502.2021.4.2

Abstract

Introduction.

Scientific and technological progress, changes in consumer demand and production capabilities of the construction industry, nature and climate change, sanitary, environmental and geological changes make implemented area development (planning) solutions obsolete. Renewal, qualitative reconstruction and transformation of territories resolve contradictions between consumer needs and characteristics of urban planning solutions. The reengineering of areas (sites) is an effective response to the community demand for a comfortable and safe environment (territory) for living activities. Processes of transformation and reorganization of territories encompass various reengineering methods.

Materials and methods.

The subject of this research is the reengineering of areas. The authors present its organizational pattern, encompassing renovation and reclamation. They have identified and described the reengineering events, that may result in a number of land site transformations. The criteria that characterize the organization of actions towards the reengineering of areas are described. Research methods include structural and functional analysis.

Results.

The authors have found that the reengineering of areas deals with the choice of a management pattern (for example, a general contractor agreement, an engineering services provision agreement, or a consolidated solution). It is observed that the action/workflow management methods and patterns determine the breakdown of participants by the stages and types of reengineering works. An assessment of business and production processes is provided subject to the management patterns applied to the reengineering of areas.

Conclusions.

A limited choice of organizational patterns is applicable to the reengineering of areas due to the limited choice of activities. It is emphasized that the number of organizational patterns designated for the reengineering of built-up areas will be larger due to their modifications associated with a particular set of participants acting within the framework of event/workflow management methods (a general contractor or an engineering services provider). The conclusion is that in the future organizational patterns, applicable to reengineering, will determine the distribution of functions and provision of resources.

About the Authors

Sergej B. Sborshchikov
Moscow State University of Civil Engineering (National Research University) (MGSU)
Russian Federation


Pavel A. Zhuravlev
Moscow State University of Civil Engineering (National Research University) (MGSU)
Russian Federation


References

1. Оборин М.С. Инновации как фактор развития строительства // Экономика строительства и природопользования. 2020. № 1 (74). С. 56-63. DOI: 10.37279/2519-4453-2020-1-56-63

2. Страхова А.С., Унежева В.А. Инновационные технологии в строительстве как ресурс экономического развития и фактор модернизации экономики строительства // Вестник БГТУ им. В.Г. Шухова. 2016. № 6. С. 263-272.

3. Батоева Э.В. Определение наиболее эффективных инноваций в сфере жилищного строительства // Baikal Research Journal. 2017. Т. 8. № 4. DOI: 10.17150/2411-6262.2017.8(4).25

4. Shibeika A., Harty C. Diffusion of digital innovation in construction: a case study of a UK engineering firm // Construction Management and Economics. 2015. Vol. 33. Issue 5-6. Pp. 453-466. DOI: 10.1080/01446193.2015.1077982

5. Wao J., Ries R., Flood I., Kibert C.J. Refocusing value engineering for sustainable construction // Associated Schools of Construction Proceedings of the 52nd Annual International Conference. 2016. DOI: 10.13140/RG.2.1.1323.6723

6. Lu M., Cheung C.M., Li H., Hsu S. Understanding the relationship between safety investment and safety performance of construction projects through agent-based modeling // Accident Analysis & Prevention. 2016. Vol. 94. Pp. 8-17. DOI: 10.1016/j.aap.2016.05.014

7. Сборщиков С.Б., Журавлев П.А. Жизненный цикл градостроительных решений: организационный аспект их реинжиниринга // Промышленное и гражданское строительство. 2021. № 4. С. 33-39. DOI: 10.33622/0869-7019.2021.04.33-39

8. Eskerod P., Huemann M., Savage G. Project stakeholder management - Past and present // Project Management Journal. 2015. Vol. 46. Issue 6. Pp. 6-14. DOI: 10.1002/pmj.21555

9. Jones K., Martin B., Winslow P. Innovation in structural engineering - The art of the possible // Structural Engineer. 2017. Vol. 95. Issue 1. Pp. 14-21.

10. Aleksanin A. Organization of a logistics system for waste streams during the renovation of territories // IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. 2018. Vol. 365. P. 062011. DOI: 10.1088/1757-899x/365/6/062011

11. Сборщиков С.Б., Журавлев П.А. Организационные аспекты развития территорий и застройки // Вестник Томского государственного архитектурно-строительного университета. 2021. Т. 23. № 3. С. 58-70. DOI: 10.31675/1607-1859-2021-23-3-58-70

12. Гоголкина О.В. Особенности формирования конструкций в параметрической архитектуре // Architecture and Modern Information Technologies. 2018. № 1 (42). С. 355-363.

13. Чурбанов А.Е., Шамара Ю.А. Влияние технологии информационного моделирования на развитие инвестиционно-строительного процесса // Вестник МГСУ. 2018. Т. 13. № 7 (118). С. 824-835. DOI: 10.22227/1997-0935.2018.7.824-835

14. Жидков А.Н., Коженков Л.Л. Рекультивация нарушенных земель // Лесохозяйственная информация. 2019. № 3. С. 134-145. DOI: 10.24419/LHI.2304-3083.2019.3.11

15. Журавлев П.А., Марукян А.М. Инженерная защита зданий, сооружений и территорий как фактор инновационного развития территориального планирования // Вестник МГСУ. 2020. Т. 15. № 10. С. 1440-1449. DOI: 10.22227/1997-0935.2020.10.1440-1449

16. Тихонова Е.Н., Малинина Т.А., Селиванова А.С., Бархударян Д.А. Рекреационная рекультивация территории как основа создания паркового пространства // Лесотехнический журнал. 2018. № 4 (32). С. 148-156.

17. Ибе Е.Е., Абдиваитова Д.Д., Шибаева Г.Н. Реновация территории бывшего гидролизного завода в Республике Хакасия под жилую застройку // Вестник евразийской науки. 2020. № 3. Т. 12. URL: https://esj.today/PDF/16SAVN320.pdf

18. Долотказина Н.С., Кожевникова Ю.Г. Особенности реновации городских территорий с учетом существующих ограничений // Инженерно-строительный вестник Прикаспия. 2020. № 2 (32). С. 36-40.

19. Поташова М.Д., Цитман Т.О. Комплексное развитие городских территорий. Реновация микрорайона // Инженерно-строительный вестник Прикаспия. 2019. № 2 (28). С. 40-50.

20. Чулков В.О., Шилина Е.Н. Проектирование жилой застройки в условиях реновации жилищного фонда с учетом организационных и технологических критериев // Вестник евразийской науки. 2019. № 2. URL: https://esj.today/PDF/104SAVN219.pdf

21. Пономарев Е.С., Ившин К.С. Проектная стратегия территориального брендинга // Известия КазГАСУ. 2019. № 4 (50). С. 100-107.

22. Толпинская Т.П., Альземенева Е.В., Мамаева Ю.В. Основные направления реновационного процесса в преобразовании промышленных территорий под общественные пространства // Инженерностроительный вестник Прикаспия. 2019. № 3 (29). С. 52-63.

23. Киевский Л.В., Киевский Я.И. Циклограмма реновации // Вестник МГСУ. 2021. Т. 16. № 8. С. 1088-1094. DOI: 10.22227/1997-0935.2021.8.1088-1094


Review

For citations:


Sborshchikov S.B., Zhuravlev P.A. Reengineering of territories: structure and composition, organizational patterns and resource provision. Construction: Science and Education. 2021;11(4):15-26. (In Russ.) https://doi.org/10.22227/2305-5502.2021.4.2

Views: 189


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2305-5502 (Online)